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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

像我這次住的飯店是史達麗雅青年旅舍 - 首爾

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商品訊息描述:

主要設施

  • 34 間客房
  • 空調
  • 洗衣服務
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 冰箱
  • 電梯
  • 客房內溫度控制 (空調)
  • 平面電視
  • 乾洗/洗衣服務

鄰近景點

  • 位於中區
  • 南山公園就在附近
  • 首爾塔就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 昌慶宮就在此區域
  • 昌德宮就在此地區

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



有別於比爾蓋茲贊同徵收機器人稅,美國商務部長羅斯(Wilbur Ross)近日在接受節目訪問時表示,他的立場與總統川普一致,力挺自動化,他特別強調,就算美國不用機器人,中國、越南、歐洲、日本等其他國家也會用。

根據CNBC「Squawk Alley」節目報導,羅斯被問到是否贊成課徵機器人所得稅時,他對此回應,正確的解決之道應是給予美國勞動力適當的設備、而非阻止技術進步。羅斯強調,過度管制會阻礙企業效率發展,法令並非帶動製造業就業回流美國的正確方式。

根據《紐約時報》報導,川普(Donald Trump)在被問到是否擔心回流企業用機器人取代人力時表示,美國目前沒有生產機器人、但以後一定會有。

先前,川普提倡「美國製造」,提倡製造業回流美國,阻撓住宿券業者到海外生產,目標未來10年新增2,500萬個工作機會。綜合外媒報導,由於美國人力成本過高,想復興製造業,最好辦法是大量使用機器人,若真的實施此政策,機器人概念股將成最受益者。

白宮國家貿易委員會主席納瓦洛(Peter Navarro)與羅斯,在2016年9月曾撰寫的經濟政策說帖表示,「生產線自動化,並不等於製造業工人將因此失業」。德國、日本等產業都大量運用機器人,但這兩個國家的製造業就業人口占比仍非常高,分別近20%與17%。原文詳見:

【本文經智慧機器人網同意授權刊出】

 

 

 

 

 

工商時報【袁延壽╱台北報導】

環球水泥董事長侯博義讀的是科學管理,對數字靈敏,他放手讓兩個兒子全力衝刺,再用數字監督考核兒子的經營能力與執行成果;既授權又鞭策,事實證明收到極佳的效果。

一向低調的侯博義,在沒有介入環泥經營權之前,一直處於幕後,因為是台南幫第三代的長孫,對龐大家族事業群的各公司之投資、營運、財務,自是長期接觸掌握,靠的就是對各企業財務報表數字的熟悉度,進而全盤了解經營狀況及未來發展性。

接手環泥後,侯博義積極訓練侯智升、侯智元兄弟能獨當一面,為此就必須大膽放手讓他們自己在外打拚;但又怕他們衝太快、拚過頭,侯博義因此透過數字來掌握環泥的營運狀況、成本管控、費用明細、獲利變化等,依此考核二個兒子的經營績效,同時適時提供建議與發展方向。

侯博義每天都要和侯智升、侯智元開會,每周也要跟家庭成員吃飯,聽取相關報表,以及侯智升、侯智元提出的營運策略及實際執行內容。侯博義一直認為,企業下一代不能以逸代勞等上一代交班,下一代永遠要有求新求變、開創新領域的態度及決心,所以企業沒有接班問題,只有創新、永續經營理念傳承的課題。

他認為,數字會說話,所有經營成果會顯示在數字上。透過報表的檢討、追蹤,配合既定的目標管理,不合生產成本的流程重新精算;不合理的結構立刻更新;沒有工作效率的制度或人事碼上更換。這樣,成本自然降了、毛利率更是提升了!

經過幾年的訓練及培養,侯博義對侯智升、侯智元的表現持肯定與鼓勵,現在兄弟兩人各司其職,面對下一個世代的挑戰,他期待他們攜住宿優惠補助手努力,開展自己的新世代。

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